Grupo Barrière : a quarta geração assume e traz de volta o modelo 100% familiar

Barrière muda sua governança e estrutura acionária, com a quarta geração assumindo a liderança do Grupo, que comprou a participação da Fimalac. 

O Grupo Lucien Barrière volta a ser 100% familiar, uma vez que passou a ser inteiramente detido por Joy Desseigne-Barrière e Alexandre Barrière. 

Barrière, o grupo familiar francês com mais de 100 anos de história, inicia um novo capítulo, após as nomeações de Alexandre Barrière e Joy Desseigne-Barrière como presidentes do grupo. Juntos, eles representam a quarta geração de empreendedores à frente do Grupo, desde sua criação por François André, em 1912.

A nova governança da Co-Presidência está comprando as ações detidas pela Fimalac desde 2011 e compartilha a ambição de desenvolver e diversificar as atividades do Grupo, mantendo os valores que fizeram sua força por mais de um século. 

“Temos consciência das nossas responsabilidades e pretendemos assumi-las. Faremos tudo o que for necessário para sermos dignos das três gerações que nos precederam e para deixar nossos 7.000 colaboradores ainda mais orgulhosos de trabalhar para o Barrière, este grupo familiar centenário francês. Foi o que nos motivou proceder à compra das ações detidas pela Fimalac”, comentaram Joy Desseigne-Barrière e Alexandre Barrière.

Barrière : grupo 100% familiar

Essa nova estrutura de governança é apoiada por uma mudança na participação acionária da empresa, com a compra da participação de 40% detida pela Fimalac desde 2011 no Grupo Lucien Barrière (GLB). Desde 31 de julho, Alexandre Barrière e Joy Desseigne-Barrière detêm a totalidade do capital social do Groupe Lucien Barrière (GLB). Além disso, o acordo de compra das ações de 10% do capital da Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC), detida pela Fimalac até agora, que foi aprovado e anunciado em 28 de junho de 2023  , foi assinado em 21 de julho de 2023.  

Nesta ocasião, Joy Desseigne-Barrière e Alexandre Barrière gostariam de aproveitar esta oportunidade para expressar os seus mais calorosos agradecimentos a Marc Ladreit de Lacharriere (Fimalac), que tem estado incansavelmente envolvido no desenvolvimento do Grupo, apoiando o seu crescimento nos últimos dez anos e desempenhando um papel decisivo para permitir que a quarta geração de Barrière escreva este novo capítulo da história da família.

Joy Desseigne-Barrière e Alexandre Barrière também gostariam de expressar sua sincera gratidão a Nicolas Sarkozy, membro do Conselho até 2023, cujo compromisso com o Grupo e apoio inabalável à família Barrière garantiram estabilidade e sucesso. 

Alexandre Barrière 

Nascido em 1987, Alexandre Barrière é presidente da Société de Participation Deauvillaise (SPD), holding familiar proprietária  do Groupe Lucien Barrière (GLB), do qual é presidente do Conselho de Administração, e da Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC). 

Junto com sua irmã Joy, eles fazem parte da quarta geração de empreendedores que assumem a liderança do Barrière, um grupo familiar francês centenário. A eles foi confiada a missão de assegurar a prosperidade, o desenvolvimento e salvaguardar os valores que fizeram a força de Barrière desde 1912. No devido tempo, eles passarão o legado para a quinta geração.

Carreira

Depois de estudar nos Estados Unidos, formou-se em Administração de Empresas pela American University em Paris e possui MBA em Gestão Hoteleira pela ESSEC – Escola de Negócios. Alexandre Barrière ingressou no departamento de desenvolvimento do Grupo Barrière em 2014. 

Em julho de 2018, foi nomeado Chief Transformation Officer, cujo departamento é responsável por monitorar e desenvolver novos modelos de crescimento disruptivo. Ele se tornou membro do Comitê Executivo de Gestão antes de ser requisitado em novembro de 2018 para assumir o cargo de Vice-Presidente Executivo de Hotéis e Alimentos e Bebidas. No início de 2019, ele se juntou ao Conselho de Administração da GLB e SFCMC.

Em maio de 2021, foi nomeado vice-presidente executivo da recém-criada área de Estratégia e Desenvolvimento, permanecendo à frente da transformação do grupo. Entre suas principais prioridades estavam o desenvolvimento do bem-estar da equipe, o crescimento internacional e a digitalização das atividades do grupo. Alexandre Barrière iniciou uma renovação da política de trabalho com o objetivo de melhorar o bem-estar dos funcionários. Sob sua liderança, Barrière expandiu-se internacionalmente, abrindo o primeiro Fouquet’s  Hotel em Nova York, e dois restaurantes finos e de renome mundial Fouquet’s, no Louvre Abu-Dhabi e em Dubai. Enfrentando o surgimento de novos jogadores puros e novos desafios regulatórios, o grupo estabelece o primeiro marco para antecipar a crescente popularidade dos cassinos online.  Barrière abriu seu primeiro cassino online no mercado suíço, como parte do desenvolvimento de suas atividades digitais. 

Joy Desseigne-Barrière

Nascida em 1990, Joy Desseigne-Barrière é Presidente dos Conselhos de Administração da Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC) e  da Société Immobilière et d’Exploitation de l’Hôtel Majestic (SIEHM). 

Junto com seu irmão Alexandre, eles fazem parte da quarta geração de empreendedores que assumem a liderança da Barrière, um grupo familiar francês centenário. A eles foi confiada a missão de assegurar a prosperidade, o desenvolvimento e salvaguardar os valores que fizeram a força de Barrière desde 1912. No devido tempo, eles passarão o legado para a quinta geração.

Carreira

Joy Desseigne-Barrière é mestre em Ciência Política pela Universidade de Paris Dauphine e licenciada em Filosofia. 

Em 2016, Joy decidiu iniciar sua carreira em Londres. Ingressou na agência de publicidade Publicis,  onde foi responsável por várias contas, inclusive dentro da indústria do turismo. Em seguida, ingressou no  instituto BVA BDRC como Gerente de Pesquisa. Durante quatro anos, na área de Hotelaria, trabalhou em vários projetos estratégicos destinados a apoiar grupos hoteleiros globais na resolução de desafios enfrentados pelo setor.

Joy Desseigne-Barrière se juntou ao grupo familiar em 1º de outubro de 2020 e como membro não votante do Conselho de Administração.

Por vários anos, Joy evoluiu dentro do Grupo Barrière, onde gerencia projetos estratégicos em torno do conhecimento do cliente, monitoramento de desempenho e otimização, em particular a otimização da oferta de jogos através do uso de dados.

Seu objetivo é colocar em prática ferramentas mais eficientes para os colaboradores, visando simplificar seu dia a dia, ao mesmo tempo em que permite uma melhor personalização e segmentação das ofertas, além de um direcionamento mais fino e eficaz das ações de marketing.

Sobre o Barrière

Presidido por Alexandre Barrière e Joy Desseigne-Barrière, o grupo Barrière foi fundado em 1912 por François André e desenvolvido sucessivamente por Lucien Barrière, Diane Barrière e Dominique Desseigne. 

Desde a sua criação, há 110 anos, o Grupo desenvolveu ofertas inigualáveis no campo das atividades de lazer de alto nível, baseadas no compromisso com a excelência operacional, a qualidade do serviço e a “art de vivre” francesa. Barrière opera 32 Casinos, 1 Gaming Club, 19 hotéis de luxo localizados em destinos únicos, contribuindo para o seu reconhecimento internacional. As atividades do grupo também reúnem mais de 150 restaurantes e bares, incluindo o renomado Fouquet’s na Champs-Elysées, uma icônica marca francesa que remonta a 1899 também estabelecida em Nova York, no Louvre Abu-Dhabi e em Dubai. Além disso, o

Grupo oferece cerca de 3.500 shows e eventos todos os anos. O faturamento do Barrière foi de 1,29 mil milhões de euros no final do seu exercício financeiro, em 31 de outubro de 2022, e conta com quase 7.000 funcionários.  

A marca Barrière inclui dois grupos separados de hotéis, cassinos e restaurantes: Groupe Lucien Barrière (GLB) e Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC). 

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